Datenverfügbarkeit in Echtzeit und kürzere Entscheidungszyklen machen ein digitales Controlling heute unerlässlich für die Unternehmenssteuerung.

Digitales Controlling unterstützt die Unternehmenssteuerung durch moderne Technologien, automatisierte Prozesse und die Auswertung großer Datenmengen in Echtzeit.

Warum digitales Controlling heute so wichtig ist

1. Schnellere Entscheidungen
   • Digitale Controlling-Systeme liefern aktuelle Kennzahlen und Berichte nahezu in Echtzeit.
   • Führungskräfte können schneller auf Marktveränderungen, Risiken oder Chancen reagieren.
2. Höhere Datenqualität
   • Durch die automatische Erfassung und Verarbeitung von Daten werden manuelle Fehler reduziert.
   • Einheitliche Datenquellen sorgen für mehr Transparenz und Vergleichbarkeit.
     
     
3. Effizienzsteigerung
   • Routinetätigkeiten wie Reporting, Budgetüberwachung oder Forecasts werden automatisiert.
   • Controller können sich stärker auf Analysen und strategische Aufgaben konzentrieren.
     
     
4. Bessere Prognosen
   • Mithilfe von Business Intelligence (BI), Data Analytics und Künstlicher Intelligenz lassen sich Entwicklungen genauer vorhersagen.
   • Unternehmen können Risiken früher erkennen und Gegenmaßnahmen einleiten.
     
     
5. Unterstützung der digitalen Transformation
   • Digitales Controlling liefert die notwendigen Informationen, um digitale Geschäftsmodelle und Transformationsprojekte zu bewerten und zu steuern.
   • Investitionen in neue Technologien können gezielt überwacht werden.
     
     
6. Wettbewerbsvorteile
   • Unternehmen, die Daten effektiv nutzen, erkennen Trends schneller und können ihre Ressourcen optimal einsetzen.
   • Dies stärkt ihre Wettbewerbsfähigkeit in einem globalen Markt.

• Die Teilnehmenden verstehen die Grundlagen des Digitalen Controllings und dessen Bedeutung für moderne Unternehmenssteuerung.
• Sie kennen die veränderten Aufgaben des Controllers im digitalen Wandel und können diese auf ihre eigene Rolle übertragen.
• Sie können Digitalisierungsstrategien einordnen und die Rolle des Controllings darin bewerten.
• Sie verstehen die Anforderungen an Datenqualität und Systemlandschaften als Fundament eines digitalen Controllings.
• Sie können moderne Reporting‑Ansätze wie Self‑Service‑BI und Visual Analytics anwenden.
• Sie kennen die Grundlagen von Predictive Planning und Business Analytics und können deren Ergebnisse interpretieren.
• Sie erkennen Potenziale von Automatisierung und Generativer KI für effizientere Controlling‑Prozesse.

• Grundlagen und Verständnis zum "Digitalen Controlling"

• Digitalisierung - Aufgaben des Controllers

• Controlling und die Digitalsierungsstrategien

• Daten & Systeme - Das Fundament für ein digitales Controlling

• Predictive Planning

• Self-Service-Reporting und Visual Analytics

• Theorie und Praxis des Business Analytics 

• Automatisierung & Prozessdigitalisierung

• Generative KI im Controlling

Das Seminar richtet sich an Controller, Finanzverantwortliche und Fachkräfte, die Ihre Kompetenzen erweitern und die Chancen der digitalen Controllings für sich und das Unternehmen aktiv nutzen möchten. Wer die Zukunft des Controllings mitgestalten will, findet hier das passende Werkzeugset - kompetent, praxisorientiert und auf dem neuesten Stand der Technologie. 

Digitales Controlling ist heute ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen. Es ermöglicht eine datenbasierte Unternehmenssteuerung, erhöht die Effizienz, verbessert die Entscheidungsqualität und unterstützt die digitale Transformation. In Zeiten von Big Data, Automatisierung und Künstlicher Intelligenz wird seine Bedeutung in Zukunft weiter zunehmen.

1. Aufbau zukunftsrelevanter Controlling-Kompetenzen
   • Der Teilnehmer versteht die Auswirkungen der Digitalisierung auf das Controlling und lernt moderne Methoden wie Predictive Planning, Business Analytics und den Einsatz von Generativer KI kennen. Dadurch kann er den Wandel im Unternehmen aktiv mitgestalten.
2. Steigerung von Effizienz und Datenkompetenz
   • Durch Kenntnisse in Automatisierung, Prozessdigitalisierung, Self-Service-Reporting und Visual Analytics kann der Teilnehmer Controlling-Prozesse effizienter gestalten, manuelle Tätigkeiten reduzieren und fundiertere Entscheidungen auf Basis von Daten treffen.
3. Verbesserung der Entscheidungs- und Beratungsfähigkeit
   • Das Seminar vermittelt praxisnahes Wissen zur Analyse und Interpretation von Unternehmensdaten. Dadurch kann der Teilnehmer Management und Fachbereiche besser beraten, Entwicklungen frühzeitig erkennen und strategische Entscheidungen mit belastbaren Analysen unterstützen.